錦繡蜀府情況，潤(rùn)澤生輝多種方式。
2005年元月，伴隨著新年的鐘聲與飄飛的瑞雪，一群年約20—30多歲的年輕人進行部署，他們懷揣著美好的夢(mèng)想，離開(kāi)了服務(wù)多年順滑地配合、聲名卓著的置信公司保持穩定，在領(lǐng)頭人趙光輝的籌劃下，一個(gè)新的生命悄然來(lái)到了我們的身邊進一步推進，這就是今天的蜀府東潤(rùn)物業(yè)不可缺少。
從蜀府東潤(rùn)創(chuàng)立之日起，他們的夢(mèng)想從未改變：把蜀府東潤(rùn)辦成中國(guó)物業(yè)企業(yè)的一流品牌明確相關要求！為了實(shí)現(xiàn)這一宏大目標(biāo)服務為一體，蜀府東潤(rùn)廣攬物業(yè)管理精英人才，成立企業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)特點，以黃曉喻為代表的大批國(guó)內(nèi)物業(yè)管理資深人士匯聚蜀府東潤(rùn)麾下相互配合，組建了蜀府東潤(rùn)管理團(tuán)隊(duì)，高起點(diǎn)規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略品質，不斷學(xué)習(xí)積極回應、借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地探索出了適合蜀府東潤(rùn)的服務(wù)體系和管理模式深化涉外。
18年來(lái)全會精神，蜀府東潤(rùn)專(zhuān)注于現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)，在以董事長(zhǎng)趙光輝又進了一步、總經(jīng)理黃曉喻為首的管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下智能化，蜀府東潤(rùn)人銳意開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新更默契了，立足市場(chǎng)特性，心系業(yè)主，朝著既定理想一路凱歌流程。從創(chuàng)業(yè)之初拿下的第一個(gè)項(xiàng)目藍(lán)色港灣到今天的20多個(gè)項(xiàng)目共創輝煌，從當(dāng)初的幾萬(wàn)平米到今天的近200萬(wàn)平米培訓，從當(dāng)初的區(qū)區(qū)20多人到今天的500多人，從3級(jí)資質(zhì)到2級(jí)資質(zhì)（1級(jí)資質(zhì)正在申辦中）……蜀府東潤(rùn)就像一臺(tái)高速前進(jìn)的列車(chē)使用，向著目標(biāo)飛奔！
探究蜀府東潤(rùn)高速發(fā)展的密碼，答案躍然紙面：服務(wù)與管理新趨勢！蜀府東潤(rùn)成立之日可能性更大，趙光輝先生親自寫(xiě)下“真誠(chéng)服務(wù)，創(chuàng)造美滿(mǎn)生活”這句話(huà)新體系，把它作為公司的服務(wù)理念使命責任，他告誡他的所有員工：業(yè)主就是蜀府東潤(rùn)的衣食父母，我們必須懷著真誠(chéng)感恩的心搖籃，全心全意為業(yè)主服務(wù)持續創新，為他們創(chuàng)造美滿(mǎn)的生活環(huán)境是我們永恒的職責(zé)∈褂�！败娛禄芾矸治�，酒店式服務(wù)”是蜀府東潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)管理特色，在公司經(jīng)營(yíng)管理上不難發現，蜀府東潤(rùn)借鑒軍隊(duì)管理模式合規意識，不斷提高公司的凝聚力、執(zhí)行力推動、工作效率協調機製，不斷提升公司員工的對(duì)外形象；對(duì)業(yè)主基本情況，不僅提供親情化溫馨服務(wù)先進水平，還要求執(zhí)行星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)重要的，提供高標(biāo)準(zhǔn)充分發揮、高品質(zhì)服務(wù)，讓業(yè)主以入住蜀府東潤(rùn)服務(wù)的小區(qū)而榮耀高端化！
承載著光榮與夢(mèng)想全面展示、托付與職責(zé)，蜀府東潤(rùn)繼續(xù)前行充分發揮。 |
